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创建“平安工地”省级“示范工地”工作总结

日期:2019-01-09 08:42:45  作者:创建“平安工地”省级“示范工地”工作总结-米乐|米乐·M6(中国大陆)官网登录入口

    2017年12月18日接到通知,我从海新船务舾装码头延伸项目调到了通常码头工程。当领导告知我需独立负责本项目的安全管理工作,且本项目目标为创建“平安工地”省级“示范工地”时,我备感震惊!这对于刚从事了仅2年安全管理工作经验的我来说有点信心不足,但我努力调整心态,把这个工作当成挑战,使他成为我安全工作的一个跨越。回顾一年的创建过程,在公司和项目部领导大力支持下,我安全部从实际出发把“平安工地”创建活动作为平安创建工作的龙头,并以此为依托,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,使创建工作取得了成功。下面我将一年来创建工作从几个方面进行总结:
    一、层层签订“安全生产责任书”,认真落实安全责任制
    平安工地创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,我项目部积极强化该项工作的组织领导,成立平安工地创建工作安全生产领导小组,严格落实各级责任,并层层签订“安全生产责任书”,把安全目标层层细化、量化落实到每一个人,各施工队重点负责,安全员全程跟踪监督安全生产工作。此外,项目部每月组织考核小组对各职能部门及施工班组进行安全责任制考核,考核结果与经济挂钩。
    二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度
    为使安全管理规范化、制度化,做到有法可依,有章可循,项目部安全生产领导小组根据相关法律和行业规范制定了“平安工地”建设制度、人员管理及持证上岗制度、安全教育培训制度、安全生产费用管理制度等,通过多次修改最终形成27项安全管理规章制度,并行文下发到各部门及班组。通过制度的落实规范了管理程序,安全管理处于有序状态,真正做到以制度保安全。
    三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识
    项目部根据上级文件精神组织开展了安全生产月活动、建设工程落实施工方案专项行动,并且每月根据上级文件精神组织开展了安全生产大检查、防台防汛等安全专项活动。
    此外,项目部每月至少召开一次月度安全生产例会,对前期安全工作进行总结,对近期施工重点、安全重点进行分析,对下一步的工作进行部署。在节假日、特殊季节、突发恶劣天气等时段召开专题会议或临时性安全会议,及时部署应对措施。
    为能够提高施工人员的安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想 ,项目部编制了安全培训计划,并积极开展安全教育培训。对所有施工人员均进行实名登记,并进行三级安全教育、岗前安全教育,并经考试合格后方可进场施工。其中专项教育活动包括消防专项教育、水上施工专项教育、防台防汛专项教育、冬季施工专项教育等。
    在六月份的安全生产月活动中,我项目部积极协调动作组织了“消防逃生应急救援演练’和”人员落水救援演练”,通过演练活动大大提高了全体人员的安全意识,增强了全体人员防范意识和应急逃生自救的能力,完善了项目部应急救援处置机制。
    四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象,确保消除事故隐患
    根据项目部安全检查制度要求,开展了月度安全生产大检查、领导带班检查、周检查和日常安全巡视,另外,项目部每月针对消防安全、设备管理以及临时用电进行专项检查,坚决把隐患扼杀在摇篮里!
    建立健全消防安全制度,落实消防安全责任制,在生活区和钢筋加工场等布置了数量足够的灭火器材,落实消防责任人,进行重点监护,定期开展消防检查。施工现场设立氧气、乙炔存放库,气瓶按规范要求分类存放,安排专人进行管理,做好氧气、乙炔进出库登记。氧气、乙炔在使用过程中采用专门的小推车,安全可靠。
    项目部于每月月底下发月度大检查通知,制定方案,明确参检人员与重点检查内容,对检查结果进行通报,分析隐患分布情况及原因,提出整改措施。对现场隐患整改不到位的班组进行考核。每一个环节都将做到细节化,以便检查工作层层落实,有效闭合。
    为了对项目部安全管理工作进行及时总结和改进,项目部每月按照“平安工地”考核标准进行自我考核,并分析考核评分情况,及时改进。
    五、落实事故管理,严防事故发生
    项目部建立了健全的事故管理制度,将对事故及时处理,层层上报,按照“四不放过”的要求,查清事故原因,处理事故责任人,教育事故有关人员以及采取相应的防范措施。好在本工程安全工作开展良好,到目前为止并未发生安全生产事故。
    “平安工地”创建过程中,我收益颇丰,尤其在内业资料整理上,以前很多资料不够细化,和安全管理制度有出入,资料针对性不强等。经过此次创建活动,我内心对资料整理更有信心,我相信会做的更好。外业同样有所收获,严格按
    照标准化要求规范设置现场安全防护,对外业整理也有自己的想法,一切以安全生产为基础。
    创建“平安工地”不仅是一个契机,更是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建“平安工地”作为重大基础性工作来抓。展望2019年,在项目部全体员工的同时努力下,我部将再接再励,继续加强安全管理力度,继续以“平安工地”的高标准严要求督促自我,顺利实现项目安全目标,我们将不断的完善和提升自己。同时在以后的安全工作中我会严格要求自己,努力创新安全管理手段,使自己安全管理水平更上一层楼。我们有信心和公司在一起再创佳绩、再创辉煌!

 
                                      通常码头项目部  莫根豹
 

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