【人物志】敢为人先—项目经理殷飞飞

 蒙格拉港一期     尹志坚 

         一位好领导，就像大海中的指明灯，带领我们朝着正确的方向一路进发；一位好领导，就像大海航行中的舵手，带领我们乘风破浪，勇往直前。我们的项目经理殷飞飞正是这样一位值得我们尊敬的好领导。
 

        生活中他平易近人，经常与我们交流谈心，化解员工的困难；但他在工作时却是严谨认真的，对工地每一步施工都进行严格的控制，努力做到心中有数，保证每个环节不出现纰漏。
 

        人在异乡为异客，在一个完全陌生的国度，且当地生产力落后，交通不便。从计划、组织、到正常施工，殷总事事亲历亲为，在施工现场也时常看到他尽职尽责的身影。这正是因为他有着敢为人先的精神。
 

        何为敢为人先，在于他敢想：有次我与他一起探讨一个施工现场的问题，我想了半天，支支吾吾，不能明确给出具体的方法，而他轻轻松松说出了好几个解决方案，令我豁然开朗，并告诉我不要拘束自己的思维，要从多个角度去思考问题，去创新；何为敢为人先，在于他敢讲：在施工过程中他经常会提出自己的想法，他告诉我们项目部的所有人，“我不能保证自己说的百分百正确，但我们做工程的人一定要敢说，不要害怕做错事，不要害怕说错话，即使错了，也不必懊恼，在这个过程中我们所收获的经验才是值得我们去铭记的”；何为敢为人先，在于他敢做：孟加拉一期项目从开始到顺利竣工，遇到的困难不计其数，他竭尽所能解决问题，正如鲁迅先生所说的：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”， 殷总正是这样一位敢为人先的勇士。
 

        “天时、地利、人和”自古认为是成功的三大因素，在项目管理中，人的因素极为重要，一切活动都是由人完成的，协调好人的因素对项目起着重要作用。殷总作为项目经理，是孟加拉项目的组织者，旨在将人员安排到合适的岗位，各个岗位工作人员按照自己的分工以及项目需求开展工作。同时他也是施工团队与孟加拉人沟通的桥梁，及时协调所需资源使项目按计划开展。
 

        殷总在工作中勤恳严谨的态度是我学习的榜样，期望有朝一日我也能成为一名优秀的工程人，共同为海宏蓬勃发展、日胜一日献出力量！